吉林石化乙二醇厂强化制度约束力

截至8月上旬，我们完善和改进交接班、精细巡检等制度12项，进一步规范企业成员的行为，确保政令畅通、令行禁止，安全生产取得明显效果。”8月12日，吉林石化乙二醇厂人力资源科科长曹靖华说。

不仅如此，这个厂还定期举办规章制度学习班，重温“六条禁令”等活动。每个装置交接班室的墙上都张贴悬挂了“六条禁令”“巡检制度”“交接班制度”“设备维护保养”等规章制度，在网上也开设了专栏，供大家随时学习。为了保证学习效果，这个厂还将规章制度作为员工考试的一项内容。

乙二醇装置员工桂强说：“没有制度不成方圆。我们就是通过营造这样的氛围，让规章制度入耳入脑，工作起来做好规定动作，杜绝自选动作，保证每个操作都万无一失。”

这个厂针对施工作业中承包队伍存在的违章行为，严格贯彻“三违记分卡”管理制度，落实属地管理。仅7月份，查处各类三违行为31起，对责任人再教育和处罚，保证了施工作业安全进行。

化建公司张经理说：“这也是提高员工安全系数的好举措，我们应该好好配合，共同把项目完成好。”

这个厂还建立起对标管理制度。每周召开“三低一高”例会、“管理挖潜”周讲评和“月份经济活动分析会”，将对标管理拓展到各环节，全方位对标攻关，实现了各项指标的持续好转。今年前7个月，这个厂能耗物耗均实现了大幅度下降。

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